6 Pași Structurați

Metodologia de Implementare NIS2

De la evaluare la conformare, cu o abordare structurată și aliniată la cerințele DNSC

Implementarea NIS2 nu este un proiect de IT. Este un program de transformare organizațională care implică guvernanță, procese, oameni și tehnologie.

Metodologia noastră este aliniată la:

  • Directiva (UE) 2022/2555 și actele de implementare ale Comisiei
  • Ghidurile ENISA pentru gestionarea riscurilor de securitate cibernetică
  • Așteptările DNSC pentru procesul de auditare și supraveghere
Pasul 1

Identificare Aplicabilitate

Determinarea clară dacă și cum se aplică NIS2 organizației tale.

1-2 săptămâni
Legal + Management

Ce facem

  • Analizăm sectorul de activitate și codul CAEN principal
  • Verificăm pragurile de mărime (angajați, cifră afaceri, bilanț)
  • Identificăm eventuale excepții sau cazuri speciale
  • Analizăm structura grupului de companii
  • Determinăm clasificarea: entitate esențială sau importantă

Ce primești

  • Raport de aplicabilitate cu argumentație legală
  • Clasificarea entității (esențială/importantă)
  • Harta obligațiilor legale aplicabile
Pasul 2

Evaluare Risc

Înțelegerea profilului de risc și identificarea priorităților.

3-4 săptămâni
CISO + IT + Operațiuni

Aliniată la ISO 27005 și ghidurile ENISA

Ce facem

  • Inventariem activele critice (sisteme, date, procese, furnizori)
  • Identificăm amenințările relevante pentru sector
  • Evaluăm vulnerabilitățile existente
  • Calculăm riscul inherent și rezidual
  • Prioritizăm riscurile în funcție de impact

Ce primești

  • Registrul de active critice
  • Registrul de riscuri evaluate
  • Raport de evaluare a riscurilor
  • Plan de tratament al riscurilor prioritizat
Pasul 3

Control Framework

Maparea cerințelor NIS2 pe controale concrete și măsurabile.

2-3 săptămâni
CISO + Compliance

Ce facem

  • Mapăm cele 10 domenii din Art. 21 pe controale specifice
  • Identificăm controale existente și gap-uri
  • Definim controale noi necesare
  • Stabilim metrici și KPI pentru fiecare control
  • Prioritizăm implementarea în funcție de risc și efort

Ce primești

  • Control framework NIS2 personalizat
  • Matrice de mapare cerințe-controale
  • Gap analysis cu priorități
  • Roadmap de implementare controale
Pasul 4

Implementare

Punerea în practică a controalelor și măsurilor de securitate.

2-4 luni
CISO + IT + HR + Operațiuni

Ce facem

  • Elaborăm și aprobăm politicile și procedurile necesare
  • Implementăm măsuri tehnice (configurații, tool-uri)
  • Definim și atribuim roluri și responsabilități
  • Pregătim programul de training și conștientizare
  • Stabilim procesele de monitorizare și raportare

Ce primești

  • Set complet de politici și proceduri NIS2
  • Configurații tehnice documentate
  • Matricea RACI pentru securitate
  • Program de formare implementat
  • Dashboard de monitorizare operațional
Pasul 5

Scoring DNSC

Măsurarea nivelului de conformitate și pregătirea pentru audit.

2-3 săptămâni
Compliance + CISO

Ce facem

  • Evaluăm fiecare control implementat
  • Calculăm scorul de conformitate pe domenii și global
  • Identificăm non-conformități reziduale
  • Pregătim dovezile și documentația pentru audit
  • Simulăm procesul de audit DNSC

Ce primești

  • Raport de scoring NIS2 pe domenii
  • Scor global de conformitate estimat
  • Lista non-conformităților cu plan de remediere
  • Dosar de dovezi structurat
  • Raport simulare audit
Pasul 6

Îmbunătățire Continuă

Menținerea și îmbunătățirea continuă a conformității.

Continuă
CISO + Compliance

Ce facem

  • Monitorizăm continuu indicatorii de securitate
  • Revizuim periodic evaluările de risc
  • Actualizăm politicile după incidente sau schimbări
  • Raportăm periodic către conducere
  • Pregătim pentru auditurile de supraveghere

Ce primești

  • Dashboard de monitorizare continuă
  • Rapoarte periodice pentru management
  • Procedură de revizuire și actualizare
  • Calendar audit și revizuiri

Principii care ghidează implementarea

Proporționalitate

Măsurile de securitate trebuie să fie proporționale cu dimensiunea organizației, expunerea la risc și impactul potențial. Nu există soluție universală.

Abordare bazată pe risc

Prioritizarea se face în funcție de evaluarea riscurilor, nu de checklist-uri generice. Investești acolo unde riscul este cel mai mare.

Documentat & Demonstrabil

Tot ce implementezi trebuie să poți demonstra. Auditorii verifică dovezi, nu promisiuni. Documentația este la fel de importantă ca implementarea.

Vrei să afli unde te afli în acest proces?

O evaluare inițială îți arată punctul de pornire, gap-urile critice și pașii prioritari pentru organizația ta. Fără obligații, fără pitch de vânzare.

Solicită Evaluare Inițială